Hier opent u het CVR jaarverslag 2009

Hier opent u het verslag van de bijeenkomst op 26 mei jongstleden

Raad van Toezicht en bestuurder

De CVR stuurde u in mei twee maal een brief over de rechtszaak van de CVR, de CCR en de OR tegen de Raad van Toezicht (RvT). Kern van de zaak was dat de RvT een (dure) interim-bestuurder van buiten wilde aan­stellen. De medezeggenschap verzette zich hier tegen maar de RvT ging door zonder goed te overleggen– en te luisteren naar de CVR, de CCR en de OR. Intussen ontstond ook bin­nen de RvT verschil van mening wat resulteerde in het af­treden van drie van de vijf leden. Vlak vóór de rechtszaak heeft de resterende RvT toch een interim-bestuurder van buiten aangesteld naast Henk Jeukens, de man die tot dan toe de bestuurder waarnam.

De rechtbank schaarde zich achter de CVR, schorste de voorzitter van de RvT en stelde als tijdelijk voorzitter met in alles het laat­ste woord, de heer mr. R.H.L. Cornelissen aan. Deze stelt nu orde op zaken en boezemt groot vertrouwen in bij ieder die hem spreekt.

De interim-bestuurder van buiten is vertrokken. De heer Jeukens is nu alleen de tijdelijke bestuurder van Sherpa. De heer Cornelissen zoekt nieuwe kandidaten voor de RvT en zal deze o.a. voor advies voordragen aan een com­missie vanuit de CCR, de CVR en de OR.

Streven van de CVR blijft, dat er uiteindelijk een vaste be­stuurder komt met hart voor de zorg en een stabiele RvT waarin ieder lid affiniteit heeft met de gehandicaptenzorg.

Voor u is belangrijk om te weten dat deze perikelen zich alleen op bestuursniveau afspeelden. Het veroorzaakte vertragingen in de voorgenomen reorganisatie maar het goed functioneren van de zorg en van het clustermana­gement is er niet door aangetast.

Een rake typering

De advocaat van de CVR en de CCR betoogde:“Als zorginstelling heeft Sherpa een bijzondere rol, in die zin dat de zorg die haar cliënten geboden wordt niet is gericht op tijdelijke verzorging met als uiteindelijk doel genezing. De cliënten van Sherpa hebben beperkingen die niet kun­nen worden genezen; daarom is in bijna alle gevallen le­venslange zorg en ondersteuning geboden en zijn cliënten hun leven lang van deze geboden zorg afhankelijk. Dat betekent een voor velen onvoorstelbare beperking van hun vrijheid.”

Het kan niet vaak genoeg gezegd worden, mensen met een beperking samen met u - hun familie -  zijn vaak le­venslang verbonden met - en afhankelijk van de zorg. Een belangrijk gegeven voor alle managers, directeuren en medewerkers die cliënten en hun verwanten aan zich voorbij zien trekken. Zij komen, zij gaan (hopelijk niet te snel) maar wij blijven.

Bijeenkomst achterban

Na al deze zakelijke en organisatorische beslommeringen wilde de CVR met u graag praten over datgene waar het allemaal om draait: een goed leven. Dit vond plaats op 26 mei en is erg goed bevallen, mede dankzij de hulp van een aantal medewerkers van Sherpa. Het verslag hiervan vindt u in de bijlage.

Revitalisering

De CVR ontving de adviesaanvraag over het reorganisa­tieplan. Over een aantal punten is de CVR positief:

● De nieuwe indeling in tien clusters is veel helderder dan de huidige -.

● Meer aandacht voor personeel en een betere aansturing zijn zaken die de CVR kan toejuichen. Zeker als daardoor het verzuim inderdaad afneemt en er minder invalkrachten nodig zouden zijn.

Op enkele punten is de CVR erg kritisch.

● Hoe de stafdiensten in de reorganisatie worden meege­nomen is onduidelijk.Als je wilt dat Sherpa beter gaat functioneren moet je ook daar naar kijken, vindt de CVR. Goede stafdiensten kunnen de groepen en de managers veel werk uit handen nemen.

● De persoonlijk ondersteuner is bedoeld om de positie van de cliënt te versterken. Zij staat naast de client, over­ziet de mogelijkheden binnen en buiten Sherpa om de client te helpen in zijn leven een ontwikkeling door te ma­ken. Een CO moet deze taken combineren met algemene beheers- en leidinggevende taken. Dat bijt elkaar, vindt de CVR.

● De (nieuwe) Coördinator Ondersteuning (CO) is verant­woordelijk voor de POP’s, voor de leiding aan de mede­werkers en voor de contacten met verwanten. Dat is nogal wat!
● Locaties en cliënten verschillen heel erg van elkaar. Toch heeft de CO voor alle locaties en werksoorten pre­cies dezelfde functiebeschrijving. Volgens de CVR is dat niet logisch, onwerkbaar en veroorzaakt het nieuwe ondui-delijkheden.

Sherpa gaat de plannen nu nader bekijken, verduidelijken en aanpassen. Hopelijk kan de CVR begin september tot een positief advies komen.

Persoonsgebonden budget

Een kleine 1,5% van de zorg die Sherpa verleent, wordt betaald vanuit een PGB. Door “signalen vanuit de achter­ban” begreep de CVR dat dit niet altijd verloopt zoals ge­wenst. De CVR heeft bij Sherpa informatie gevraagd en ontvangen en wil in het najaar adviseren hoe het beter kan. Heeft u ervaringen met het inkopen van zorg bij Sherpa via een PGB, dan verneemt de CVR dat graag!

Facturen
 

Het komt voor dat Sherpa aan vertegenwoordigers factu­ren stuurt die daar niet thuis horen. In een voorbeeld dat we kennen gaat het om de verzekeringspremie en onder­houdskosten van een rolstoel, die betaald zouden moeten worden door het zorgkantoor. Het is onbekend of dit een incident is of vaker gebeurt. Daarom vraagt de CVR daar­voor uw aandacht en de aandacht van Sherpa.

Vragen en opmerkingen
Deze kunt u kwijt bij de leden van de CVR of bij Gerrit Rigter de ambtelijk secretaris. T. 035 6464216 E secretariaat.CVR@sherpa.org.
Contactgegevens van de CVR-leden en notulen van hun vergaderingen met de Raad van Bestuur vindt u elders op deze site.

Notulen
De notulen van het overleg van de CVR met de bestuurder zijn na vaststelling openbaar. U en uw verwanten kunnen de notulen aanvragen via het secretariaat van de CVR. U komt dan op de verzendlijst voor toezending per post of per e-mail.
secretariaat.CVR@sherpa.org  035 6464216